Associer les salariés à la démarche de prévention et la sécurité au travail, c’est exploiter l’intelligence collective pour trouver des solutions efficaces et durables.
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Le collectif de travail au service de la prevention
La sécurité au travail n’est pas seulement l’affaire des dirigeants ou des responsables HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement).
C’est une démarche certaine portée par la direction, mais une démarche qui se veut collective, participative car les premiers exposés dans les situations de travail et donc aux risques sont les salariés.
Il est essentiel qu’ils participent activement à la mise en œuvre de la démarche de prévention. Qu’il s’agisse de déterminer leur exposition, de repérer les dangers, de proposer à la recherche de solutions ou encore de proposer des améliorations.
L’intelligence collective apporte des atouts majeurs au travail. Les salariés qui participent s’engagent, ce qui renforce leur implication et leur sentiment d’appartenance à l’entreprise, ils sont écoutés et entendus.
Alors pourquoi, ne pas miser davantage sur cette approche participative pour prévenir les risques et améliorer les conditions de travail ?
1. L’intelligence collective : Source de solutions concrètes et réalistes
Les salariés, au cœur des activités de l’entreprise, possèdent une connaissance pratique et quotidienne des tâches exécutées, des machines, des outils et des environnements de travail.
Leur participation collective permet :
- Une identification plus précise des risques : Sur le terrain, les salariés réalisent des tâches et perçoivent des détails que seuls eux sont capables d’expliquer et de comprendre. Une machine qui a des pannes répétées, une tâche réalisée en plus, un effort particulier…
- Une analyse des situations de travail complète, par les apports pratiques des opérationnels et par les apports des chargé sécurité qui apportent un regard d’expert.
- Des solutions adaptées et pragmatiques : Contrairement à des mesures imposées « d’en haut » pu « déconnectée du terrain », les solutions réfléchies par les salariés tiennent compte des réalités et des concrètes du terrain. Cela les rend plus applicables et efficaces.
2. La participation active
Impliquer les salariés dans les discussions sur la sécurité favorise leur engagement. Ils ne se sentent pas simplement spectateurs, mais acteurs de leur propre sécurité, ils prennent consciences de certains risques non appréhender jusqu’à maintenant par méconnaissance.
Cela se traduit par :
- L’application des mesures de prévention : Lorsque les salariés contribuent à l’élaboration de leur sécurité, ils sont plus enclins à respecter et à appliquer les mesures. Bien évidemment si leur avis a été réellement pris en compte. Ils comprennent mieux le « pourquoi » derrière chaque mesure.
- L’auto-formation, les salariés et les chargés sécurité progressent ensemble à apprenant les uns des autres
- Un engagement du plus grand nombre sur les sujets prioritaires de l’entreprise, tel que la prévention des risques professionnels, la sécurité et la santé des salariés.
3. Enrichissement continu
Le célèbre proverbe « seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin » prend tout son sens dans le domaine de la prévention. Lorsque plusieurs points de vue sont confrontés, les idées s’enrichissent mutuellement et des solutions plus innovantes émergent.
En pratique, la mise en place de démarche par service ou par des groupes de travail pluridisciplinaires, qui rassemblent différents métiers d’une entreprise, permettent d’élargir le champ des réflexions.
Par exemple :
- Un opérateur à son niveau, va pointer les dangers auxquels il est exposé, mais aussi des problèmes d’organisation du travail, de gestion de flux, des incohérentes d’exécution de tâches….
- Un cadre peut identifier des problèmes de planning, de flux, de délais contraints, d’approvisionnement…
- Un technicien de maintenance révèlent des problèmes d’entretien, de panne, de conformité…
- Un chargé sécurité, va identifier des dangers « invisibles » comme les brouillards d’huile, les fumées de soudage, les risques liés aux facteurs psychosociaux
Ces échanges favorisent une dynamique collaborative en prenant en compte plusieurs angles de vue en fonction de son positionnement dans l’entreprise.
4. Des bénéfices tangibles
Investir dans la participation des salariés en matière de sécurité n’est pas qu’une démarche éthique : c’est aussi une stratégie rentable. Les chiffres parlent d’eux-mêmes.
Chaque € investi dans la prévention permet d’en économiser plusieurs car réduisant les coûts liés aux accidents, à l’absentéisme ou à la baisse de productivité.
Les entreprises qui ont compris l’importance d’une démarche participative en matière de sécurité :
- Réduisent significativement leur taux d’accidents.
- Améliorent le climat social et la satisfaction des employés.
- Renforcent leur image en tant qu’employeurs responsables, un atout précieux pour fidéliser les salariés et recruter.
5. Les outils pour renforcer la participation
Pour encourager la contribution des salariés, les entreprises peuvent s’appuyer sur plusieurs leviers :
- Les formations participatives : Organiser des ateliers où les salariés peuvent échanger leurs expériences et réfléchir ensemble aux mesures de prévention ;
- Les boîtes à idées et applications collaboratives : Proposer des outils numériques où chaque employé peut signaler des risques ou soumettre des suggestions ;
- Les sollicitations régulières : Impliquer les équipes dans les analyses pour co-construire des plans d’action ;
- Partage de pratiques : favorise l’intelligence collective et les échanges ;
- Retrouvez tous les outils de communication : dans l’ebook gratuit en vous abonnant :
Ces démarches, si elles sont menées dans un esprit de transparence et d’écoute, renforcent la confiance des salariés et leur envie de s’impliquer davantage.
Ensemble pour l’avenir
La participation des salariés à la prévention et à la sécurité au travail n’est pas une option, mais une nécessité. En mettant à profit l’intelligence collective, les entreprises peuvent anticiper les risques, concevoir des solutions adaptées et installer une culture de prévention durable. Plus qu’une démarche technique, c’est un véritable projet humain, où chacun trouve sa place pour bâtir un environnement de travail plus sûr, plus solidaire et plus performant. Alors, pourquoi se priver de cette richesse ? Ensemble, on réfléchit mieux – et on agit mieux.
